本書共分五章，第一章講述戰略智慧，告訴讀者如何結合戰略分析的結果確定企業的使命、愿景、核心價值觀，制定未來的戰略目標，并確定業務定位、選擇實施路徑。第二章講述執行模式，即將戰略目標進行階段分解，同時確定并執行戰略舉措，推進戰略目標的實現。第三章講述資本運作，告訴讀者如何用創新的眼光和思路，對資本運營過程的每一個階段進行思考和設計，優化資本運營過程，以實現資本收益的最大化。第四章講述營銷管理，向讀者傳授銷售管理的基本理念，銷售團隊管理的知識與技巧，銷售過程管理的工具與經驗，以使銷售主管、經理人員深入了解如何提高公司銷售效率。第五章講述團隊管理，重在通過靈活的謀略調動員工的積極性，激發員工的創造力，從而促進企業的利潤增長。

 

推薦理由

我們在今天迎來了民營經濟發展的最好時代。這個美好的民企時代，既不是上天的恩賜，也不是偶然的機遇使然，而是一個漫長的自我修煉的過程。修煉，就是領導能力在不同層面的提升，就是根據企業發展周期進行的領導力探索。具備合理的戰略、高效的執行、充足的資金、過硬的銷售與良好的團隊，已經成為民營企業是否能夠在市場競爭中立于不敗之地的試金石。

為了幫助企業領導者培養和提升管理能力，朱坤福梳理了多年的研究成果并結合實戰經驗，撰寫了《五維運營智慧》一書，希望能協助企業領導者完成對未來的預測，做到“運籌帷幄之中，決勝千里之外”。